Uncategorized
Perbedaan Antara Strategi dan Kebijakan
Dalam bahasa bisnis, istilah strategi mengacu pada rencana unik yang dirancang dengan tujuan mencapai posisi kompetitif di pasar dan juga untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.
Singkatnya, ini adalah rencana interpretatif, yang memandu perusahaan dalam mewujudkan tujuannya. Di sisi lain, kebijakan mengacu pada seperangkat aturan yang dibuat oleh organisasi untuk pengambilan keputusan yang rasional.
Kebijakan menetapkan arah tindakan, yang dipilih untuk memandu keputusan organisasi saat ini dan masa depan. Banyak orang memiliki kebingungan mengenai kedua istilah tersebut, tetapi keduanya tidak sama.
Di sini, orang harus tahu bahwa kebijakan berada di bawah strategi. Di sini, di artikel ini, kami mencoba menunjukkan perbedaan signifikan antara Strategi dan Kebijakan. Lihat saja.
Tabel Perbandingan
| Pengertian | Strategi adalah rencana yang komprehensif, dibuat untuk mencapai tujuan organisasi. | Kebijakan adalah prinsip panduan, yang membantu organisasi untuk mengambil keputusan logis. |
| Apa itu? | Rencana aksi | Prinsip tindakan |
| Sifat | Fleksibel | Diperbaiki, tetapi mereka mengizinkan situasi luar biasa |
| Berhubungan dengan | Gerakan dan keputusan organisasi untuk situasi yang belum pernah dihadapi sebelumnya. | Aturan organisasi untuk kegiatan yang berulang-ulang. |
| Orientasi | Aksi | Pikiran dan Keputusan |
| Perumusan | Manajemen Tingkat Atas dan Manajemen Tingkat Menengah | Manajemen Tingkat Atas |
| Pendekatan | Terbuka | Introvert |
| Menggambarkan | Metodologi yang digunakan untuk mencapai target. | Apa yang harus dilakukan dan apa yang tidak boleh dilakukan. |
Definisi Strategi
Strategi adalah rencana permainan, dipilih untuk mencapai tujuan organisasi, mendapatkan kepercayaan pelanggan, mencapai keunggulan kompetitif dan untuk memperoleh posisi pasar. Ini adalah kombinasi dari niat dan tindakan yang dipikirkan dengan baik yang mengarah pada organisasi menuju posisi atau tujuan yang diinginkan. Ini adalah rencana terpadu dan terpadu yang dibuat untuk mencapai tujuan dasar perusahaan seperti:
- Efektivitas
- Menangani peristiwa dan masalah
- Memanfaatkan peluang
- Pemanfaatan sumber daya penuh
- Mengatasi ancaman
Strategi adalah kombinasi dari gerakan perusahaan yang dirancang secara fleksibel, di mana organisasi dapat bersaing dengan para pesaingnya dengan sukses. Berikut ini adalah ciri-ciri Strategi:
- Ini harus dirumuskan dari manajemen tingkat atas. Namun, sub-strategi dapat dilakukan oleh manajemen tingkat menengah.
- Itu harus memiliki perspektif jangka panjang.
- Sifatnya harus dinamis.
- Tujuan utamanya adalah untuk mengatasi dari situasi yang tidak pasti.
- Itu harus dibuat sedemikian rupa, untuk memanfaatkan sebaik mungkin sumber daya yang langka.
Definisi Kebijakan
Kebijakan juga dianggap sebagai pernyataan misi mini, adalah seperangkat prinsip dan aturan yang mengarahkan keputusan organisasi. Kebijakan dibingkai oleh manajemen tingkat atas organisasi untuk dijadikan pedoman bagi pengambilan keputusan operasional. Ini sangat membantu dalam menyoroti aturan, nilai, dan keyakinan organisasi. Selain itu, ia bertindak sebagai dasar untuk membimbing tindakan.
Kebijakan dirancang, dengan mengambil pendapat dan pandangan umum dari sejumlah orang dalam organisasi mengenai situasi apapun. Mereka dibuat dari pengalaman dan pemahaman dasar. Dengan cara ini, orang-orang yang berada di bawah jangkauan kebijakan tersebut akan sepenuhnya menyetujui implementasinya.
Kebijakan membantu manajemen organisasi untuk menentukan apa yang harus dilakukan, dalam situasi tertentu. Ini harus diterapkan secara konsisten dalam jangka waktu yang lama untuk menghindari perbedaan dan tumpang tindih.
Perbedaan Utama Antara Strategi dan Kebijakan
Berikut ini adalah perbedaan utama antara strategi dan kebijakan:
1. Strategi adalah rencana terbaik yang dipilih dari sejumlah rencana, untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi. Kebijakan adalah seperangkat aturan dan peraturan umum, yang terbentuk sebagai dasar untuk mengambil keputusan sehari-hari.
2. Strategi adalah rencana tindakan sedangkan kebijakan adalah prinsip tindakan.
3. Strategi dapat dimodifikasi sesuai situasi, sehingga bersifat dinamis. Sebaliknya, Kebijakan bersifat seragam. Namun, relaksasi dapat dilakukan untuk situasi yang tidak terduga.
4. Strategi dikaitkan dengan gerakan dan keputusan organisasi untuk situasi dan kondisi yang tidak dihadapi atau dialami sebelumnya. Di sisi lain. Kebijakan mendefinisikan aturan untuk aktivitas rutin, yang sifatnya berulang.
5. Strategi terkonsentrasi pada tindakan, sedangkan Kebijakan berorientasi pada keputusan.
6. Manajemen puncak selalu membingkai strategi, tetapi sub-strategi dirumuskan di tingkat menengah. Berbeda dengan Kebijakan, pada umumnya dibuat oleh manajemen puncak.
7. Strategi berurusan dengan faktor lingkungan eksternal. Di sisi lain, Kebijakan dibuat untuk lingkungan internal bisnis.
8. Strategi sering mengandung metodologi yang digunakan untuk mencapai target yang ditetapkan. Sebaliknya, Kebijakan menentukan apa yang harus dilakukan dan apa yang tidak boleh dilakukan dalam keadaan tertentu.
Kesimpulan
Perbedaan antara Strategi dan Kebijakan adalah, sedikit rumit karena Kebijakan berada di bawah Strategi. Selain itu, kebijakan dibuat untuk mendukung strategi dalam beberapa hal seperti mencapai tujuan organisasi dan mengamankan posisi yang menguntungkan di pasar. Keduanya dibuat oleh manajemen puncak serta dibuat setelah analisis mendalam.
