Uncategorized
Perbedaan Antara Anggaran dan Prakiraan
Anggaran menyiratkan pernyataan kuantitatif formal pendapatan dan pengeluaran untuk periode tertentu. Ini adalah rencana untuk sumber daya yang dialokasikan untuk penyelesaian kegiatan, yang perlu diikuti, untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Ini tidak persis sama dengan prakiraan (ramalan), yang merupakan perkiraan sederhana tentang arah peristiwa atau tren di masa depan. Ini adalah kegiatan berwawasan ke depan, yang mencakup proyeksi.
Prakiraan dapat dipahami sebagai evaluasi dan interpretasi kondisi yang mungkin terjadi di masa depan, sehubungan dengan operasi perusahaan.
Kedua istilah anggaran dan prakiraan, sering disalahartikan satu sama lain. Tetapi ada garis tipis perbedaan antara anggaran dan prakiraan, yang telah kita bahas di artikel yang diberikan.
Tabe Perbandingan
Dasar Perbandingan |
Anggaran |
Prakiraan |
|---|---|---|
Pengertian |
Anggaran adalah rencana keuangan yang dinyatakan dalam istilah kuantitatif, disiapkan oleh manajemen sebelumnya untuk periode yang akan datang. |
Prakiraan berarti estimasi tren dan hasil masa depan, berdasarkan data masa lalu dan sekarang. |
Apa itu? |
Ini adalah ekspresi keuangan dari rencana bisnis atau target. |
Ini adalah prediksi peristiwa atau tren yang akan datang dalam bisnis, berdasarkan kondisi bisnis saat ini. |
Target |
Anggaran menetapkan target. |
Tidak ada target. |
Pembaruan |
Dasar tahunan |
Secara berkala |
Perkiraan |
Bisnis apa yang ingin dicapai? |
Bisnis apa yang akan dicapai? |
Analisis Varians |
Ya |
Tidak |
Definisi Anggaran
Anggaran didefinisikan sebagai rencana keuangan terperinci untuk tahun akuntansi tertentu. Ini adalah dokumen tertulis yang dinyatakan dalam istilah moneter dan mewakili semua kegiatan ekonomi organisasi bisnis. Ini adalah proses yang berkelanjutan karena perlu direvisi, disesuaikan, diperbarui dan dipantau secara berkala ketika ada perubahan dalam kondisi yang ada.
Anggaran disusun untuk periode yang akan datang dengan mempertimbangkan berbagai tujuan organisasi bisnis seperti visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi. Dengan kata lain, anggaran menunjukkan rencana bisnis dan oleh karena itu perencanaan harus dilakukan sebelum anggaran disiapkan. Ini disiapkan oleh manajemen perusahaan dengan mengingat pengalaman masa lalu.
Setelah penyusunan anggaran, mereka digunakan untuk mengarahkan dan mengkoordinasikan kegiatan bisnis untuk mencapai tujuan. Anggaran membantu dalam proses pengendalian, yaitu hasil aktual dibandingkan dengan hasil yang dianggarkan, dan jika ada penyimpangan, maka tindakan yang diperlukan diambil untuk mencegah pengeluaran yang tidak direncanakan.
Anggaran dapat diklasifikasikan berdasarkan berbagai dasar yaitu.
- Anggaran Utama
- Atas dasar kapasitas: Anggaran Tetap dan anggaran fleksibel.
- Berdasarkan fungsi: Anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran pembelian, anggaran kas, dll.
- Atas dasar waktu: Jangka panjang, jangka pendek, dan anggaran saat ini.
Definisi Prakiraan
Proyeksi kegiatan usaha untuk periode akuntansi masa depan berdasarkan data historis dikenal sebagai perkiraan. Manajemen melakukannya berdasarkan pengalaman dan pengetahuan masa lalu. Prakiraan bisnis memprediksi arus masuk keuangan yang akan datang dan sumbernya dengan mengevaluasi data saat ini dan sebelumnya serta analisis tren.
Prakiraan (peramalan) membantu bisnis dalam mengambil tindakan segera dengan memeriksa dan menganalisis data yang diberikan. Ini juga membantu dalam proses penganggaran dan perencanaan. Hal ini dapat dilakukan dengan mengadopsi kualitatif atau kuantitatif atau kombinasi dari dua metode.
Perbedaan Utama Antara Anggaran dan Prakiraan
Perbedaan signifikan antara anggaran dan prakiraan disebutkan di bawah ini:
1. Rencana keuangan yang dinyatakan mengenai uang, yang disiapkan oleh manajemen sebelumnya untuk periode yang akan datang, disebut anggaran. Prakiraan adalah perkiraan tren dan hasil bisnis masa depan berdasarkan data historis.
2. Anggaran adalah ekspresi keuangan dari rencana bisnis, sedangkan prakiraan (ramalan) adalah prediksi peristiwa atau tren mendatang dalam bisnis, berdasarkan kondisi bisnis saat ini.
3. Anggaran disiapkan setiap tahun untuk setiap periode akuntansi. Di sisi lain, prakiraan (ramalan) direvisi dan sering disesuaikan, yaitu pada interval pendek.
4. Dalam penganggaran, analisis varians dilakukan untuk membandingkan hasil aktual dengan hasil yang diharapkan. Sebaliknya, dalam prakiraan, analisis varians tidak dilakukan.
5. Anggaran memperkirakan rencana bisnis apa yang ingin dicapai. Berbeda dengan prakiraan (ramalan), yang memperkirakan apa yang akan dicapai bisnis.
6. Anggaran biasanya menetapkan target untuk masa depan. Tidak seperti prakiraan, yang hanya memproyeksikan hasil di masa depan tetapi tidak menetapkan target apa pun.
Kesimpulan
Anggaran adalah rencana keuangan yang disiapkan oleh bisnis untuk kegiatan ekonomi masa depan. Di sisi lain, prakiraan hanyalah prediksi tentang arus masuk dan arus keluar organisasi bisnis di masa depan. Keduanya adalah alat perencanaan keuangan yang membantu manajemen senior organisasi dalam proses pengambilan keputusan.
